初心未改，砥礪前行—工程管理部培訓
爆竹聲聲辭舊歲，合家歡樂迎新春，在充滿希望的2019年新年開篇，工程管理部進行了開年集訓。
新年開篇第一課，由副總經(jīng)理 王總主講《項目管理理念與方法》，結(jié)合項目案例，分析重點，理清管理與實踐的方法，重在如何做好項目管理打造精品工程。
2月12日上午，針對工程安全、質(zhì)量兩大主題，工程管理部褚經(jīng)理和高經(jīng)理分別講解《安全生產(chǎn)知識培訓》以及《2018安全質(zhì)量回顧及整改措施》。“無危則安，無缺則全”，安全永遠是第一重要話題。褚經(jīng)理結(jié)合2018年發(fā)生的安全事故，詳細分析原因，重點分享如何做到防患于未然，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。在安全保障下，工程質(zhì)量更是每一位工程人更加重視的，高經(jīng)理整理出2018年項目中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，和大家深刻思考、分析并討論如何改善及做到更好，保障精品工程。
下午，集團董事長陳董前來參加會議，為大家送出新春寄語。董事長講到：“工程管理部作為公司核心部門之一，項目經(jīng)理從商務(wù)、技術(shù)再到管理，屬于全面發(fā)展型人才。集團、公司快速發(fā)展也正是急需人才之際，希望大家激發(fā)個人潛能，快速成長，公司未來有更多的機會、平臺等待大家發(fā)揮才干”。
理論與實踐相結(jié)合，本期培訓最后一日，項目經(jīng)理們前往項目現(xiàn)場進行參觀及學習，項目現(xiàn)場大家一邊學習一邊討論，受益匪淺。
經(jīng)過三天的培訓與學習，大家在鞏固基礎(chǔ)知識的同時，也吸收到很多新的知識，為2019年奮斗打下了堅實的基礎(chǔ)。
2019，我們初心未改，砥礪前行，努力打造恒華精品工程！
創(chuàng)意無限，融會貫通—設(shè)計部培訓
2019年2月15日，青島恒華設(shè)計部在中航翔通游艇會酒店舉行了新年第一次集體培訓，設(shè)計團隊全體出席，部分預(yù)算及采購的同事也參加了此次學習。本次培訓邀請了預(yù)算部盧經(jīng)理進行預(yù)算知識講解，同時也邀請設(shè)計各專業(yè)組組長進行了專業(yè)基礎(chǔ)知識的講解。
裝修專業(yè)組組長隋工的培訓課題內(nèi)容為：數(shù)據(jù)中心的總體規(guī)劃與裝修，隋老師擁有天馬行空的想象力，同時也具備扎實的專業(yè)基本功。他結(jié)合設(shè)計經(jīng)驗分享了對數(shù)據(jù)中心平面規(guī)劃的理解和認知，同時結(jié)合自己成功的案例分享如何讓裝修成為項目的設(shè)計亮點。
電氣專業(yè)組組長周工的培訓課題內(nèi)容為：柴油發(fā)電機組設(shè)計與安裝。電氣專業(yè)一直以來都是數(shù)據(jù)中心的占比最大的專業(yè)，周老師的講解由表及里，由淺入深，從基礎(chǔ)到專業(yè)，從設(shè)計到案例，全面講解了柴發(fā)在數(shù)據(jù)中心工程中的應(yīng)用。
高工代表消防專業(yè)組組長培訓課題內(nèi)容為：數(shù)據(jù)中心消防系統(tǒng)；她將普通大樓的消防與數(shù)據(jù)中心的消防做對比，從各個系統(tǒng)進行全方面的講解，讓大家對數(shù)據(jù)中心消防的“真實模樣”了解的更透徹。
午休期間，陳總為大家準備了一幅價值千金的圖——UPS原理圖。總體設(shè)計師Alex、電氣設(shè)計師王工為大家繪制，設(shè)計部李經(jīng)理進行補充，最后由陳總進行講解，并由此向大家闡述了基礎(chǔ)對于專業(yè)的重要性。
智能化專業(yè)組組長徐工的培訓課題內(nèi)容為：環(huán)控系統(tǒng)的設(shè)計與專業(yè)配合。徐老師對智能化系統(tǒng)的理解堪稱出神入化，她將環(huán)控系統(tǒng)抽絲剝繭的展示在大家面前，指出并分析了環(huán)控系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)集成存在的問題，同時也帶來解決問題的思路和辦法。
最后，設(shè)計部唐經(jīng)理為我們詳細介紹了公司及設(shè)計部架構(gòu)的調(diào)整和部分制度的變化，并由陳總對今天的培訓進行了總結(jié)發(fā)言。陳總講到：設(shè)計團隊是公司的核心競爭力，不斷奮斗才能進步，不斷努力才能成功。
經(jīng)過2019年春節(jié)后的集中培訓、學習與交流，工程管理部和設(shè)計部的同事們都有了很大的收獲并期待多舉辦這樣“接地氣”的技術(shù)交流培訓。
恒華人正飽含滿腔熱血，準備好迎接未知的挑戰(zhàn)！
讓我們翹首以待，見證20歲的恒華走向更好的未來！